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蒲白鐵運公司多舉措擰緊年末“安全閥”

作者:王紅     時間: 2013-12-23     點擊:11787次    分享到:

臨近年末,為確保百日安全目標的實現。蒲白鐵運公司緊抓安全管理工作不放松,從安全生產調度會、帶班添乘、零點行動等安全現場管理入手,嚴抓各項規章、制度的落實,力求抓安全扎實有痕,多舉措擰緊了年底“安全閥”,確保安全生產形勢持續穩定。

晾曬問題找辦法。每周一調度會是基層站段長、職能科室及公司領導相互溝通交流的會議。公司領導倡導“查不出問題的干部不是好干部”,“有問題不怕曬”,改變了以往機關科室顧面子、怕得罪人的舊思想。科室負責人能實事求是的“晾曬”出基層站段在安全管理、生產經營方面存在的問題,各站段不怕“揭短”,面對問題現場提出解決方案。會議取得了實實在在的效果。

帶班添乘查隱患。運輸一線是安全生產的重點和關鍵點,該公司不斷強化現場管理力度,嚴格制定了領導干部帶班添乘管理制度,對機關中層以上管理人員添乘情況進行細化分配到人、分配到天,達到安全監控無盲點。同時段、站領導干部還堅持“雙跟班”制度,遇有節假日、特殊情況時,段、站領導24小時跟班盯在現場,現場解決實際問題,從而實現了解決問題在現場,工作重點在現場,切實消除“人、機”存在的安全隱患。

“零點行動”整作風。進入冬季以來,由于鐵路運輸工種的特殊性,許多職工夜間作業會放松警惕,工作標準執行不到位。因此該公司領導干部認真落實“零點行動”,查看夜間作業的安全隱患,同時還能發現信號機、夜間作業照明、道口夜間指示燈這些白天不易發現的安全隱患,多角度筑牢了安全屏障。(王紅)

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