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神南檸條塔公司嚴抓三違打響“百日安全”收官戰

作者:王亮     時間: 2013-12-26     點擊:11871次    分享到:

近日,神南檸條塔公司為沖刺“百日安全”活動目標任務,以嚴抓“三違”為著力點,設立“預防關、現場關、處罰關、幫教關”四道關卡,嚴密防控各類事故,確保實現全年安全生產目標任務。

做好預防關。進入四季度,該公司分管安全部門聯合成立班前會督察組,對各區隊每班班前會進行督察,認真做好公司有關安全生產的文件宣傳和聯保檢查,做到超前預防。加大對一般“三違”和嚴重“三違”的界定及懲罰辦法力度,讓職工深刻認識“三違”的危害性,使其不敢違章,時刻繃緊安全生產弦,自覺遵守安全管理制度,做到自主保安。

嚴把現場關。堅持把現場管理作為杜絕“三違”的關鍵,明確各級管理人員的現場管理職責,要求跟班干部必須一班三次向調度室匯報,緊盯現場,靠前指揮,杜絕違章,消除隱患。安檢員加大對特殊地段、關鍵時段的盯防力度,重點打擊不安全行為和各種“三違”行為。成立以公司總經理為組長、職能部門為主要負責人的監督組,采取不打招呼、不定時間、不定路線的辦法,嚴查中、夜班干部跟班、安監員現場安全管理監督檢查情況、跟班時間以及職工遵章守紀情況,著力構筑安全生產監督管理網絡,打牢安全生產根基。

強化處罰關。嚴格基層單位管理人員抓“三違”指標,進一步規范明確區隊干部的安全管理責任,對當月完不成抓“三違”指標的人員給予通報批評,每少完成一個指標扣除個人安全工資200元。重點學習《安全預防十準則》和《防范三違隱患十條“高壓線”》等一系列制度,對嚴重違章人員,給予責任單位罰款20003000元,責任人罰款10002000元,行為嚴重者解除勞動合同。加大干部問責制度,形成反“三違”的高壓態勢和強大合力,全力遏制“三違”行為。

狠抓幫教關。對一般“三違”行為,按照“三談三過關”幫教辦法進行幫教,并對其進行相應的安全培訓。同時大打“親情幫教牌”,發揮家庭成員親情教育的優勢,對“三違”人員做到曉之以理、動之以情,進行耐心細致地說服教育,使“三違”人員深刻認識到“三違”的危害性和安全工作的重要性,不斷增強“對生命負責、建幸福家庭”的思想認識,反思自己的不安全行為,遠離“三違”,確保安全。(王亮)

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