基層要聞

神南礦業公司傳達學習集團“三會”精神助力轉型升級發展

作者:王熙成 楊賀強     時間: 2015-01-21     點擊:12514次    分享到:

 

119日上午,神南礦業公司召開專題會議,傳達學習集團公司2015年工作會暨一屆五次職代會、安全工作會精神,以集團公司“三會”確定的總思路、總部署為指導,進一步把握形勢,瞄準目標,為推動“四版神南再造”轉型升級發展凝心聚力。公司在家領導班子成員、機關全體管理人員參加會議。

會議對集團公司“三會”召開具體情況及會議內容進行了傳達學習,重點對集團公司董事長楊照乾、黨委書記華煒講話精神,總經理嚴廣勞《改革創新 提質增效 為深入推進轉型發展而努力奮斗》行政工作報告和副總經理閔龍《堅持預防為主  深化責任落實  依法推進安全發展》安全工作報告進行了深入學習,并結合工作實際對講話和《報告》里的新提法、新內容及新要求進行了詳細解讀。

公司黨委書記、執行董事吳群英會上對集團公司“三會”精神和董事長楊照乾、黨委書記華煒的講話精神作了深入解讀。他指出,集團公司2015年工作會暨一屆五次職代會的主題是“改革創新”,核心是“提質增效”,總目標是推動轉型發展,思路目標定位清晰準確,戰略任務部署全面深入,為我們堅定轉型升級發展道路提供了強有力的支持。特別是楊董事長從新常態、新風險、新動力、新希望四個方面,客觀分析了我們當前面臨的經濟形勢和發展要求,既讓我們看清了當前形勢和方向,又為我們今后的工作明確了目標和思路。他要求公司及基層各單位要切實結合工作實際,以會議提出的“三個必須、三個牢固樹立,實現三大任務”總要求為目標,轉變粗放型生產經營增長方式,優化調整產品結構,牢固樹立市場化意識,樹立重質量、重效益、重效率的集約增長意識,樹立盤活存量、優化增量的可持續發展意識,實現以提高發展質量和效益為中心的穩增長。圍繞“兩個體系建設”和“兩個責任明確”,突出安全預防管控,抓好安全工作的全面落實。下大力氣推動體系成本管理,全面統籌解決好安全生產、經營管理、職工福利等各項工作,推動神南公司和集團公司的轉型升級發展。

會議要求,公司及基層所屬各單位要迅速以傳達學習會議精神為契機,深入學習領會集團公司和神南公司“三會”精神實質,把思想行動統一到兩個“三會”的部署上來,堅決貫徹落實集團公司制定部署的各項工作思路和目標任務,切實以楊董事長講話精神為指導,推動神南各項工作轉型升級,為集團公司轉型發展提供強大動力支持。

目前,公司基層各單位在集團公司、神南公司“三會”召開后,迅速行動,廣泛動員,以深入學習貫徹落實集團公司、神南公司“三會”精神為主題,開展了形式多樣、內容豐富的特色教育學踐活動。下屬七家單位分別組織召開了中心組專題會議,傳達學習“三會”精神,并廣泛利用廣播、報紙內刊、手機微信等新聞宣傳媒介,營造濃厚學習氛圍。各單位領導干部帶隊到基層區隊就學習“三會”精神搞宣講,基層員工認真學習,撰寫個人學習筆記,個別單位還開辦了學習“三會”精神小講堂。一系列豐富多樣的學踐活動不斷促使“三會”精神在基層傳達落實,進一步統一了思想,凝聚了人心,為“四版神南再造”和集團公司轉型發展奠定了堅實的思想基礎。(王熙成 楊賀強)

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