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府谷能源公司召開二屆一次職代會暨2015年工作會

作者:段瀛     時間: 2015-01-22     點擊:12532次    分享到:
 

118,府谷能源公司召開了二屆一次職代會暨2015年工作會。公司二屆一次職代會代表,黨政領導班子、各部門負責人、所屬單位領導班子、產權代表等120余人參加了會議。會議緊緊圍繞“改革創新、提質增效”的工作方針,全面回顧總結了公司2014年各項工作,客觀分析了公司當前面臨的問題和存在的不足,并對2015年的重點工作進行了安排。

公司黨委副書記、總經理楊勇向大會作了題為“樹正氣、轉作風、抓落實、求發展,主動適應新常態,努力開創各項工作的新局面”的行政工作報告。報告回顧總結了2014年十項亮點工作。一是項目建設攻堅克難順利推進。二是投資收益好于預期。三是安全管理得到提升。四是股權管理逐步規范。五是資金籌措務實靈活。六是瓶頸問題有所突破。七是規劃發展開創新局面。八是干部作風明顯轉變。九是制度建設不斷加強。十是員工生活條件有所改善。2014年公司實現投資收益80318.57萬元,完成投資156765.85萬元,全面完成了公司2014年度安全、環保工作目標,基本完成了集團公司下達的項目建設目標任務。

2015年是府谷能源公司項目建成收官、投產運營決戰決勝的關鍵年,公司提出了“兩投一立、盈虧持平、收益不減、全面提升”的總體目標,計劃實現投資收益67300萬元,投資計劃完成109226萬元,形象進度和生產指標完成既定目標。楊勇要求公司上下要在現在工作的基礎上,一要夯實安全環保工作基礎,提升安全環保管理水平。二要規范項目建設管理,提升項目管理水平。三要充分做好生產準備工作,提升項目投產水平。四要精細管理降本增效,提升經營管理水平。五要深化股權產權管理,提升投資收益水平。六要切實轉變作風,提升工作績效水平。七要加強反腐倡廉工作力度,提升干部自覺自律能力。八要加大后勤保障投入力度,提升員工生活水平。動員全體干部職工團結一心,緊抓機遇、善于挑戰,圍繞全年工作方針,完成各項工作任務。

公司黨委書記、執行董事喬建華做了總結講話,對2014年的工作做了“三個肯定”、“四個提升”、“一個共建”和“三個不足”的評價,對2015年的工作提出了“抓住一條主線、加強四個保障,做好八項工作”的總要求,即抓住加快項目建設這條主線。加強安環工作、保障基礎;加強資金籌措、保障接續;加強生產準備、保障投運;加強作風轉變、保障落實四個保障。全面做好提升項目建設管理水平,確保按時進行投運生產;加快項目前期手續辦理,實現公司定位發展思路;健全完善各項規章制度,提升公司整體管控水平;理順股權產權管理程序,確保投資收益不受影響;優化人才結構隊伍建設,提升企業核心競爭能力;創新技術帶動項目升級,提高企業運行質量效益;強化轉型發揮黨建優勢,促進公司全面工作推進;提高職工生活幸福指數,建設幸福家園生活樂園。最后他強調,我們要適應經濟發展新常態,加快轉型升級謀發展,只要公司全體干部職工,在思想上同心同德、在目標上同心同向、在行動上同心同力,勇于創新,扎實工作,府谷能源公司一定能夠實現科學健康可持續發展。

會上,還傳達了剛閉幕的集團公司2015年工作會暨一屆五次職代會、安全工作會的會議精神。大會表決通過了《行政工作報告》及其決議、《2015年經濟運行辦法》及其決議以及《公司職工代表大會實施辦法(草案)》和《集體合同(草案)》。同時還對公司領導班子及成員進行了民主測評。

會議要求,公司所屬各單位,機關各部門要結合自身工作實際,深刻學習領會集團公司及公司“三會”精神,認真安排和部署本單位和本部門的工作,要開好本單位的班子會、工作會和職代會,努力把集團公司和公司的安排部署深入貫徹執行,變成本單位的實際行動,為全面完成公司2015年的各項目標任務打下堅實的基礎。(段瀛)

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