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建設集團召開二屆一次職工代表大會暨2015年工作會

作者:宋陽麗     時間: 2015-01-26     點擊:13150次    分享到:

 

122日,建設集團公司召開二屆一次職工代表大會暨2015年工作會議,傳達貫徹煤化集團公司工作會議精神,總結和回顧2014年工作,分析面臨的形勢,進一步明確戰略思路,部署2015年重點任務,統一思想,凝聚共識,動員廣大干部員工為實現企業轉型升級戰略,深化改革創新而努力奮斗。公司黨政領導、基層單位主要領導、職工代表及列席代表共300余人參加會議。

會上,公司總經理張超暉在題為《推進改革轉型 保質提量增效 為打造建設集團升級版而努力奮斗》的行政工作報告中指出:2014年,建設集團公司積極應對復雜多變的嚴峻形勢,堅持穩中求進,深化轉型升級,強化管理提升,全面完成了主要目標任務。在科學戰略的引領下,機關機構改革和板塊整合、經營結構轉型、創優奪杯品牌塑造、企業品牌建設、科技創新工法專利、外部市場開拓實現了新突破。全年發展質量明顯提升,相關產業穩步發展,內部挖潛增效成效顯著,財務管理和資金保障能力持續增強,創新型企業建設取得新進展,黨建精神文明建設全面加強,員工生活水平全面提高。2015年,將積極應對市場競爭、資金緊張、發展方式落伍三大新挑戰,圍繞“推進改革轉型,保質提量增效”的工作總基調,確保業務板塊持續穩定發展。一是激活事業部板塊化經營,釋放大部室服務功能。二是發揮機關的管理服務職能,實現小機關大服務。三是深入解決制約公司生存發展的根本問題,為改革發展提供堅實保障。

在分組討論會上,與會代表就行政工作報告、經濟運行方案、經營業績考核辦法及薪酬管理辦法等議題進行了討論。代表們積極履行職責,立足建設集團當前發展形勢,踴躍建言獻策,提出了很多新思想、新觀點、新論斷。同時審議并表決通過了行政工作報告等議題。會上還對公司領導班子、領導班子成員、副處級領導干部進行了民主評議,與四個礦建單位分別簽訂了2015年經營業績責任書。

黨委書記、董事長樊志斌作了講話,認為在國家經濟增長“換擋降速”的新常態和煤炭產業“遇冷降溫”的新挑戰下,建設集團公司圍繞“正作風、打基礎、聚人氣”三項工作,以三個板塊并重、三條線管理為主線,企業綜合實力不斷增強,在改革發展中取得成效。在分析發展形勢時,他指出,當前主要面臨溝通難、執行難、思想統一難“三個致命問題”和市場活力不足、經濟發展后勁不足、資金短缺、內外市場開拓乏力“四種風險”。希望各級領導干部、廣大職工要開拓創新,在改革中尋求突破,在調整中抓住機遇,在轉型中破解難題,牢牢把握工作主動權,推動企業持續健康發展。

最后,樊志斌主要從“戰略、效益、項目、安全、斗志、溝通、廉潔、干部、思想、黨建”十個關鍵詞,深入闡述了2015年的改革發展問題。一是把好“市場開發”龍頭,聚焦“穩內拓外”的市場開發戰略,在“走出去”中有所作為。二是遵循“效益第一、規模第二”的發展方針,在提質增效上做文章,扭轉不利的經營局面。三是以做強做優核心業務為基礎,不斷提升項目管理水平,為項目創造經濟效益奠定基礎。四是通過樹立依法經營、依法治安意識,強化安全過程管控,狠抓隱患排查,做到居安思危、警鐘長鳴。五是不斷加強各級干部對經濟規律和行業發展認識,增強干部在企業發展“遇冷”情況下,迎風浪的定力、敢作為的拼力、敢擔當的沖力、敢開拓的氣力。六是通過搭建與基層、部門的溝通渠道,加強與各級干部員工的工作交流和感情互動,形成坦誠相待、和諧相處的機關生態。七是明確廉政建設預防和查處重點,延伸管理和監督范圍,持續在廉政建設工作中取得新成效。八是創新干部培養和使用方式,持續改進工作作風,為企業發展提供人才資源。九是以開展“責任落實年”活動為基礎,強化干部職工的責任和擔當意識,促進各項工作落實。十是通過深入開展好創先爭優、文化建設、宣傳思想等工作,不斷提高黨建科學化水平。(宋陽麗)

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